今年的員工旅遊假,和往年一樣今年公司可以自已去旅遊,

之後回來的時候再報帳就好,可惜公司預算有限,超出的部份只能自已付了

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主要設施

  • 露台
  • 每日客房清潔服務
  • 烤肉架

熱情款待

  • 獨立浴室
  • 陽台
  • 每日客房清潔服務
  • 吹風機
  • 咖啡機/沖茶器
  • 遮光布/窗簾

鄰近景點

  • 十鼓文化村 (1.2 公里)
  • 台南家具產業博物館 (1.4 公里)
  • 奇美博物館 (1.7 公里)
  • 台南都會公園 (1.8 公里)
  • 孔廟 (8 公里)


商品訊息簡述: 預訂酒店



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【文╱翁毓嵐】

踏入保健領域成立U-GYM福芯,這並不是福芯科執行長余福浩第一次創業,身為6年級前段班的他,也是首家實現「空中簽名」進行身分認證並將技術商品化,並獲得鴻海集團青睞、投資200萬美元的新創公司─AirSig共同創辦人暨執行長。余福浩對創業不算陌生,也在幾次經驗中理出實現夢想的心得,強調「執行力」才是成功的關鍵,因為好的idea(創意)有很多,重點是必須找到適合一起創業的夥伴,再選擇一個好的idea,然後不怕被「唱衰」地執行下去,才可能嘗到成功的果實。

撇開創業的身分,余福浩在半導體及生物技術工業產業已有逾15年以上的業務經歷,也在相關產業中投資副業,包括代理半導體微波元件至新加坡,及投入工業4.0下的智慧化╱雲端服務等技術應用領域;而長期的職場歷練讓他在業務拓展、新產品規畫及網路行銷方面,都積累了相當的專業能力。

走向創業,余福浩回歸到最原始的人性:需求。因為需要,所以想要,絕對是促發人往前走的主要動力之一;然後順應時代的變遷,這個需求能方便、快速的實現,也成為不可或缺的要素,AirSig是如此,U-GYM的成立也是基於此。

一直以來,台灣創業環境不夠友善,加上新創團隊如雨後春筍般冒出、存活率卻不高等問題存在,余福浩直言,比起台灣,除了資金及語言問題外,赴美創業的確是相對容易得多,包括美國創業環境對新創領域有較多彈性外,非由政府主導也是重要因素,但在台灣,不僅是官、學界心態及作法仍趨於傳統保守,那些年輕輕世代的新創團隊最大挫折,更多是來自於被長輩唱衰、勸退。

余福浩直言,「想辦法試試看」是創業者必備的其中一個基因,但堅持下去的執行力、不怕被限制的走出去試,才是成功創業的第一要素,要「真的去做、而且做下去」。也常在青年創新講堂、或返回成大母校和學弟妹分享創業經驗的他,多會這麼勉勵新世代的創業者:被唱衰了千萬不要退縮、不能認命,從別人的失敗去找出成功的關鍵,才能從中找到新的機會點,「不過現在我會再多提醒他們一件事,就是要做一個有良心的創業者。」

中國時報【李麗滿╱台北報導】

2017年新春從天氣觀景氣,元旦連續三天假期氣溫平均在27-28度,雖然讓百貨業冬衣賣不動,但仍有人潮衝著聚餐而來,帶動整體餐飲平均成長2成,包括新光三越、遠百、微風與大江購物中心等整體業績均與去年相當。

遠百指出,去年元旦假期有四天連續假日,今年只有三天,但若以元旦當天與去年相較,則有近10%成長。其中板橋大遠百推出5周年生日慶加碼活動,成功帶動元旦連假業績2成,同期推出台南美食文化展吸引眾多饕客搶食台南小吃與伴手禮,連帶提升來客數成長一成。

微風跨年餐飲人潮及業績明顯攀升,其中信義區兩館微風信義與微風松高各家主題餐廳,因推出跨年套高級旅館餐及活動,人潮比去年多四倍,且部分餐廳跨年延長營業時間,業績均有2成成長。

台北101今年跨年與新年雖少了陸團,但增加不少東南亞遊客來訪。台北101指出,今年跨年人潮比往年少40萬,主要是全台瘋跨年分散,加上天氣太好,大家選擇往外縣市迎2017年,而使得物販業績不如以往。

新光三越三天假日表現都還不錯,與去年同期相較略有成長,其中,信義商圈四個館人潮與餐飲業績嚇嚇叫,大幅拉升兩位數成長。新光三越指出,全台瘋跨年,天氣好大家都往外跑,分散在全台包括高雄、台南等分店業績也都有微幅成長。

大江購物中心今年因天氣太好了,比去年熱上12-13度,冬裝完全賣不動,加上全台各地瘋跨年活動略影響人流,所幸ZARA、H&M等冬衣特惠撐住買氣,餐飲業績仍是主力,拉升13-15%。

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